Складні проєкти бувають у великих програмах, де є кілька вендорів (компаній, що розробляють програмне забезпечення). Іноді вони розміщені в різних часових поясах, у різних культурах https://deveducation.com/uk/courses/project-management/ і конкурують між собою. Наприклад, з проєктом працює кілька команд з Індії, колектив з Білорусі чи Росії, наша команда з України та ще є команди в Британії чи у Штатах.
Питання бюджету, графіку та контролю якості лежать у зоні відповідальності проєктного менеджера у архітектурному офісі. Project Manager — це спеціаліст, який допомагає втілювати бізнес-ідеї та запускати нові продукти. Він контролює, щоб вимоги клієнта були виконані добре і вчасно, а команда при цьому не вигорала.
✔️ Особливості роботи з проєктом в продуктовій компанії та в аутстафі
А сеньйор може керувати одразу кількома командами. Якщо проджект не налагоджує комунікацію, він ускладнює процеси. Щоб чітко описати вимоги до проекту, необхідно поставити правильні питання продакту. А щоб ставити завдання, треба розбиратися, чим займається кожен.
Ваше завдання як проджект менеджера полягає в тому, щоб змусити команду працювати разом і створювати якісний продукт, який в кінцевому підсумку забезпечують цінність для клієнта. Управління ІТ-проєктами – це частково управління проєктами, частково технологічні операції та частково загальне управління. ІТ-проджект менеджери планують, організовують та інтегрують багатофункціональні проєкти в області інформаційних технологій. Ці проєкти є значними за обсягом і впливом.
Project-менеджер
Продакти знаходяться у центрі цілей бізнесу, потреб клієнтів і команд, які розробляють продукт. Це роль, яка є як зовнішньою, так і внутрішньою і охоплює технічні, бізнес- та операційні сфери. Немає конкретного способу забезпечити успіх проєкту, але є кілька порад, які допоможуть досягти помітних результатів. Завтра буде інтерв’ю розробника до нас на проєкт — плануємо ротацію спеціаліста, який уже професійно переріс наш проєкт і прагне нових викликів. Чи хотіли б дізнатися більше на цю тему?
Зазвичай мій робочий день починається із перевірки пошти та корпоративного слаку. Далі маю 0,5 години на планування дня.
Що найскладніше в роботі Project Manager
У PM відповідальності більше, роботи більше (буває кілька проектів і замовників), а зарплати менше, ніж у девелопера. Ще одна важлива риса — стресостійкість, уміння залишатись спокійним навіть під час кризи та конфлікту. Іноді проєктному менеджеру треба ухвалювати складні рішення і доносити їх людям, згладжувати гострі кути, вирішувати конфліктні моменти. 01 Послуги digital маркетингу для середнього та великого бізнесу.
Найпопулярніші ми розглядаємо у статті 5 ситуацій, коли Scrum не потрібний. Без знання цих підходів не вдасться зробити найважливіше налаштувати процеси. Подивимося, що робить проджект-менеджер, з прикладу Джесси. Компанія розвиває онлайн-магазин елітних брендів типу Farfetch. І той, і інший розвивають товар, працюють з фічами і командою розробки.
Які документи потрібно мати для вступу?
Project Manager потрібний для того, щоб клієнт міг спокійно довірити свій проєкт компанії та був упевнений, що його ідея буде реалізована добре, а бюджети окупляться. Часто буває, що проджект менеджерами в IT стають колишні розробники. Це означає, що вони розуміються не лише на комунікації та організації, а й знайомі з підводним камінням розробки. Вони зможуть відповісти на багато питань, пов’язаних з проєктом, а інформацію, що не вистачає, дізнаються у відповідних фахівців. Все це допомагає бачити повну картину проєкту з позицій команди та клієнта, а потім знайти та запропонувати найкращий варіант для бізнес-задачі. «Для мене найскладніше в роботі менеджера проєктів — робота з людьми.
- Наші співрозмовники — проєктні менеджери Анна Шабан, Людмила Криштоп, Олександр Крючков, Ольга Чмир, Юра Кука, Лія Литвиненко, Олег Кубай.
- Мій досвід показує, що статті чи відео в інтернеті — не дуже ефективний спосіб нетехнічному спеціалісту розібратися з процесом створення програмного забезпечення.
- Навіть якщо у вас є всі ці якості та навички, не означає, що все йтиме райдужно.
- Садівник — це той, хто піклується про сад, парк або будь-яку іншу озеленену територію.
- Набирати сильну команду і ставити реалістичні дедлайни вже не важко.
PRINCE2 розробив уряд Великобританії, тому якщо ви плануєте працювати у Великобританії, можете спробувати отримати цей сертифікат. Що працює на одному, то на іншому вже може не спрацювати. Також необхідно вміти вчасно зупинитися, подумати і зробити правильну оцінку існуючої ситуації.
Project Manager: хто такий PM, чим він займається, де навчатись професії та як знайти роботу
Ось тут проджект має виступити у ролі дипломата, що враховує інтереси усіх сторін. Так, разом із командою він обговорює, яким чином можна оптимізувати процеси. І узгоджує з клієнтом, що можна упустити (наприклад, яку частину функціоналу прибрати). Тактичні — розв’язання щоденних проблем, які виникають під час реалізації проєкту, усунення недоліків та перепон. Мати лідерські навички, щоб мати можливість повести за собою команду, щоб вони довірилися тобі і в плануванні, і організації робочого процесу.
Планування проєкту
На етапі «торгів» ми думаємо, де можна «стиснутися» — оптимізувати, трохи спростити архітектуру. Бізнес зі свого боку думає, яку частину функціоналу можна відрізати і випустити в наступній ітерації. А ще професія Project Manager тісно пов’язана з наступними факторами. Деякі менеджери проектів так сильно концентруються на низькопріоритетних справах, що часу та сил на справді стратегічно важливі завдання просто не залишається. Летучки замість роботи, дзвони з потенційними клієнтами замість взаємодії з існуючими, обговорення планів розвитку компанії замість реального вирішення актуальних робочих завдань. Усе це відволікає і менеджера, і решту команду.
Share your feedback about this course